Effizient führen mit ausgewählten Coaching-Werkzeugen

2-tägiges Intensiv-Seminar für Führungskräfte mit Tom Rückerl

In diesem 2-tägigen Intensiv-Seminar erfahren Sie, wie Sie im Mitarbeiter-Gespräch Probleme in Ziele verwandeln und auch kritische Themen konstruktiv ansprechen können, um die Leistungs-Potenziale Ihrer Mitarbeiter gezielt zu aktivieren. Ziel des Trainings ist Ihre Entlastung als Führungskraft, besonderes in schwierigen Führungssituationen.


Tom Rückerl “Coaching als Führungselement basiert auf gegenseitiger Wertschätzung und intelligenter Kommunikation.
Konstruktives Feedback motiviert Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen zur gemeinsamen Zielerreichung.“
 

In praktischen Übungen erleben Sie sich in der Rolle als Coach und sammeln konkrete Erfahrungen bei der Anwendung des Coaching-Know-hows. Auf Wunsch können Sie Ihr neues Wissen vor der Video-Kamera ausprobieren und fachkundiges Feedback zu Ihrer Gesprächsführung erhalten. Außerdem sorgen Coaching-Checklisten für einen nachhaltigen Transfer in den Arbeitsalltag.


Seminarinhalte
  • Vor- und Nachteile der verschiedenen Führungsstile
  • Mitarbeiter-Entwicklung durch gezieltes Coaching
  • Rollenbewusstsein: Der Chef als Coach
  • Vorbereitung und Realisierung von effizienten Mitarbeitergesprächen
  • Aufbau von Vertrauen und einer positiven Beziehungsebene
  • Formulieren von strategischen Gesprächszielen
  • Anwendung einer konsequenten Fragetechnik
  • Konstruktiver Einsatz von Kritik und Anerkennung
  • Positive Beeinflussungsstrategien durch partnerschaftliche Win-Win-Ethik
  • Wecken und Aktivieren von bisher ungenutzten Motivations-Potenzialen

Alle Teilnehmer erhalten ein Zertifikat und das Buch “Die Macht des Vertrauens” von Tom Rückerl und Nikolaus B. Enkelmann.
www.tomrueckerl.de

Termine & Preise


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