Leadership Excellence Programm

Im Coaching Kompakt-Seminar lernen Sie, in die Rolle eines Coaches oder coachenden Führungskraft hineinzuwachsen und andere Menschen zielorientiert zu unterstützen.

In dem 5-tägigen Intensivseminar erhalten Sie eine konzentrierte Zusammenfassung des V.I.E.L Coaching-Know-hows. Alle wesentlichen Inhalte werden in kurzen Vorträgen präsentiert und anschließend in vielen praktischen Übungssituationen sofort in die Umsetzung gebracht. Sie lernen bewusst, motivierend und zielorientiert zu kommunizieren. Wir machen Sie mit den Hintergründen menschlichen Verhaltens vertraut und zeigen Ihnen, wie Sie sich und andere aktiv motivieren können. Durch die wirksamen Übungen und intensives Feedback optimieren Sie Ihre persönliche Außenwirkung und gewinnen Überzeugungskraft in der Gesprächsführung.

Das wesentliche Ziel im Coaching ist die bewusste Gestaltung der Zukunft.

In diesem Ausbildungsmodul stecken Sie Ihre ganz persönliche Entwicklungsreise ab. Sie lernen, sowohl für sich selbst als auch für andere Menschen eine attraktive Zukunftsvision zu entwickeln. Sie erfahren, wie Sie wichtige Meilensteine gezielt mit emotionaler Energie aufladen. Danach sind Sie in der Lage, Ihre strategischen Etappenziele klar zu benennen und sich motiviert auf den Weg zur Zielerreichung zu machen. Das Visions-Coaching ist eine spezielle Methode im Business Coaching, mit deren Hilfe Sie sowohl Einzelpersonen als auch Teams oder ganzen Unternehmen eine neue Perspektive geben können. So können diese ihre Kräfte konzentriert auf die entscheidenden Ziele ausrichten und mit Ressourcen unterfüttern.

Inhalte des Seminars „Visions-Coaching“

• Entwicklung Ihrer persönlichen Lernreise
• Warum braucht der Mensch eine Vision?
• Fantasie als Quelle der Zukunft
• Kraftquellen der Vergangenheit als Ressource
• Selbstentdeckung, Selbstkonzept und Selbstverwirklichung
• Die Sprache des Unbewussten
• Brainstorming als kreative Inspiration
• Arbeit mit Zeitlinien
• Die Psychologie des Erfolges
• Commitment und Personal-Power: Mut zum Handeln!

In diesem Seminar bekommen Sie einen prägnanten Überblick zu den wichtigsten Interventions-Modellen im Business Coaching. In Form von praktischen Übungen erhalten Sie mentale und kommunikative Werkzeuge, um andere Menschen gezielt und schnell durch komplexe innere Prozesse zu führen. Sie lernen, in der Rolle als Business Coach Souveränität zu gewinnen und Sicherheit auszustrahlen.

Aus einer Vielzahl psychologischer Modelle präsentieren wir Ihnen eine Auswahl der wirkungsvollsten Werkzeuge zur Verwendung im Business Coaching.

Inhalte des Seminars „Wirkungsvolle Werkzeuge im Coaching“

• Persönliche Standortanalyse: Stärken und Lernfelder
• Definition Ihrer Rolle und Ihres Auftrages als Coach
• Kommunikations-Psychologie nach Schulz von Thun
• Pragmatische Arbeit mit dem Inneren Team
• Die Logischen Ebenen des Lernens nach Robert Dilts
• Werte, Kriterien und Veränderung von Glaubensmodellen
• Erkennen der positiven Absicht und sekundärer Gewinne
• Gezielte Maßnahmen zur Transfersicherung
• Die Führungskraft als Coach im Unternehmen

Im Konflikt-Coaching geht es darum, Konfliktlösungen zu entwickeln, die funktionieren und von Bestand sind. In diesem Seminar lernen Sie, vorhandene Konflikte schnell zu erkennen und angemessen zu thematisieren. Sie trainieren Ihre Fähigkeit, kreative Lösungswege zu entdecken. Als Orientierung dient das Ideal vom Gewinner-Gewinner-Modell. Oftmals ist es notwendig, die am Konflikt beteiligten Menschen zunächst zu ermutigen, sich die aktuelle Situation mit offenen Augen anzuschauen. Mit wirkungsvollen Werkzeugen, die sie in diesem Modul einüben, werden Sie dann destruktive Energien in konstruktives Handeln umwandeln können.

Inhalte des Seminars „Kreatives Konflikt-Coaching“

• Hintergründe und Ursachen von Krisen und Konflikten
• Innere Konflikte und intelligente Entscheidungen
• Erforschen von Positionen, Bedürfnissen und Meta-Zielen
• Umgang mit Gefühlen und eigener Betroffenheit
• Konflikt-Visualisierung und systemische Analyse
• Respekt und Wertschätzung als innere Grundhaltung
• Umwandeln von Frustration in konstruktives Handeln
• Entwicklung von systemverträglichen Lösungsstrategien
• Konsequente Realisierung von Win-Win-Modellen

Eine besondere Herausforderung ist das Coaching von Gruppen und komplexen Systemen. Als Team-Coach brauchen Sie eine spezielle Qualifikation. Sie lernen, komplexe Team-Prozesse wahrzunehmen und schnell zu analysieren. Die Kommunikation mit einer Gruppe erfordert andere Strategien als im klassischen Coaching-Kontext. Sie lernen, die Dynamik eines Teams wahrzunehmen und einfühlsam zu steuern. Dabei gilt es, ein Gespür für die spezifischen Regeln und Hebelwirkungen innerhalb der Gruppe zu entwickeln. Sie brauchen sowohl diagnostische Fähigkeiten als auch wirkungsvolle Interventionsmethoden, um das Team ergebnisorientiert zu unterstützen.

Inhalte des Seminars „Coaching von Teams“

• Diagnostische Instrumente für dynamische Teamprozesse
• Teamentwicklung als Führungsaufgabe
• Teamrollen und Phasen der Teamentwicklung
• Eigenanalyse: Stärken und Lernfelder-Profil
• Intelligenter Umgang mit Macht, Autorität und Hierarchie
• Systemische Gesetzmäßigkeiten in komplexen Strukturen
• Exzellente Teamarbeit und Organisationsentwicklung
• Synergieeffekte erkennen und fördern
• Strategische Motivation: Teams aktiv zum Erfolg führen